Exercícios 1-4

Exercício 1

Os negócios do Sr. Elziro são três empresas, a que ele chama segmentos.

	Vendas	Resultado Operacional	Activo
Segmento A	3.600.000 €	250.000 €	3.750.000 €
Segmento B	6.300.000 €	1.125.000 €	10.800.000 €
Segmento C	2.880.000 €	400.000 €	7.980.000 €

1.       Calcule a margem operacional, o turnover e o ROI dos três segmentos colocando os mesmos por ordem crescente de valores.

Margem Operacional = Resultado Operacional / Vendas

Turnover = Vendas / Activo

ROI = Resultado Operacional / Activo

Exercício 2

Analise a seguinte situação orçamental. Trata-se do orçamento rígido de uma pequena unidade hoteleira. O gestor financeiro, porém, dá um alerta, na elaboração do orçamento previu-se uma taxa de ocupação de 80%. Objetivamente, os cálculos deveria ter uma avaliação mais flexível pois a taxa de ocupação foi de 92%.

Tabela 1 - Orçamento 2018

	Real	Orçamentado	Desvio
Utilities	81800	72000	-9800
Lavandaria	32890	28800	-4090
Serviços Alimentares	63000	56000	-7000
Renda	100800	100800	0
Salários - Pessoal	88700	85000	-3700
Salários - Gerência	70000	72000	2000
Água	24024	16000	-8024
Manutenção	28090	24000	-4090
			-34704

1.       Tendo em conta o apresentado pelo Gestor Financeira elabore um novo orçamento numa lógica flexível, isto é, ajuste todos os valores, excepto a renda, para que correspondam à taxa de ocupação de 92%.

	Real	Orçamentado	Desvio
Utilities
Lavandaria
Serviços Alimentares
Renda	100800	100800	0
Salários - Pessoal
Salários - Gerência
Água
Manutenção

Exercício 3

Receitas e Despesas Fixas e Variáveis

A empresa Xin Liu organiza eventos orientais para portugueses abastados, o seu gestor, o Sr. Freire quer preparar um orçamento para que a empresa dê um resultado de tesouraria positivo em 2019.

1.       Prepare o orçamento segundo os seguintes dados:

a.       Despesa da renda de escritório: 2500€/mês.

b.       Despesa de eletricidade, água e internet: 75€/mês.

c.       Salários aos funcionários: são 700€/mês para quatro funcionários.

d.       Salário do Sr. Freire: 1500€/mês.

e.       Custo por evento de pequena dimensão: 900€/dia

f.         Custo por evento de média dimensão: 5000€/dia

g.       Custo por evento de grande dimensão: 15000€/dia

h.       Receita por eventos de pequena dimensão: 1800€/dia

i.         Receita por eventos de média dimensão: 9000€/dia

j.         Receita por eventos de grande dimensão: 30000€/dia

2.       Calcule os custos fixos anuais da empresa Xin Liu.

3.       Prepare o orçamento da empresa tendo em conta os seguintes dados:

                                                               i.      Pequenos eventos: 50

                                                             ii.      Médios eventos: 25

                                                           iii.      Grandes eventos: 12

4.       Organize o orçamento anterior do seguinte modo:

Receita Total
Custos Variáveis
Custos Fixos
Total de Custos
Lucro